Mục lục
Intel, một thời là tượng đài trong lĩnh vực bán dẫn toàn cầu, đã chính thức không còn nằm trong danh sách top 10 nhà sản xuất chip hàng đầu thế giới. Trong một buổi chia sẻ nội bộ, CEO Lip-Bu Tan đã thẳng thắn thừa nhận rằng Intel đã đánh mất vị trí thống trị của mình trong khoảng 20-30 năm qua. Giá trị vốn hóa thị trường của Intel đã giảm sút đáng kể, chỉ còn hơn 100 tỷ đô la, một con số khiêm tốn so với các đối thủ như Nvidia, công ty đã vượt mốc 4.000 tỷ đô la, cho thấy tình hình khó khăn mà công ty đang phải đối mặt.
Lý do Intel bị tụt hậu và Áp lực từ đối thủ
Intel đang gặp phải những thách thức nội tại, bao gồm cấu trúc quản lý phức tạp, tốc độ đổi mới công nghệ chậm chạp và việc thiết lập các chỉ số KPI không đúng trọng tâm. Song song đó, các đối thủ cạnh tranh như Nvidia, AMD, Apple, TSMC và Samsung đã vượt lên dẫn đầu trong các lĩnh vực công nghệ AI, GPU và chip tiên tiến, dẫn đến sự chênh lệch công nghệ ngày càng lớn. Các sản phẩm mới của Intel như Arrow Lake hoặc GPU thế hệ mới chưa tạo được dấu ấn đủ mạnh mẽ, khiến công ty trở nên yếu thế so với các tên tuổi đang thống trị ngành công nghiệp bán dẫn.
Kế hoạch Tái cấu trúc của CEO Lip-Bu Tan
Để cải thiện tình hình hiện tại, Lip-Bu Tan đang tiến hành một cuộc tái cấu trúc quy mô lớn, cắt giảm hàng ngàn nhân viên trên toàn cầu nhằm tăng tính linh hoạt và khả năng phản ứng với thị trường. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thay đổi văn hóa nội bộ, đề cao sự khiêm tốn, lắng nghe ý kiến của khách hàng và khuyến khích đổi mới từ các nhóm nhỏ thay vì áp đặt từ trên xuống. Lip-Bu Tan cũng nhấn mạnh rằng đây là một “cuộc chạy marathon” và không mong đợi kết quả nhanh chóng, đồng thời xác định AI-powered PC là một lĩnh vực trọng tâm để Intel cạnh tranh, tận dụng các thế mạnh hiện có và bắt kịp xu hướng tích hợp AI trên thiết bị đầu cuối.
Cơ hội và Thách thức của Intel trong thời đại AI
Intel thừa nhận đã quá muộn trong lĩnh vực đào tạo AI khi Nvidia và các đối thủ đã đi trước quá xa, nhưng công ty vẫn còn cơ hội cạnh tranh trong phân khúc PC tích hợp AI, nơi nhu cầu người dùng tăng cao và Intel có khả năng cung cấp các giải pháp tiết kiệm năng lượng và có giá cả phải chăng. Tuy nhiên, Intel đối mặt với nguy cơ mất dần nhân tài và sự tin tưởng từ khách hàng và nhà đầu tư, đặc biệt khi hiệu suất đổi mới trong những năm gần đây không đáp ứng được kỳ vọng.
Việc tiếp tục tập trung vào khách hàng, lắng nghe phản hồi từ thị trường và tinh gọn bộ máy có thể giúp Intel hồi phục từng bước, mặc dù quá trình này dự kiến sẽ kéo dài. Lip-Bu Tan khẳng định rằng mục tiêu của ông không phải là giành lại vị trí dẫn đầu ngay lập tức, mà là xây dựng một nền tảng vững chắc để Intel có thể tồn tại và phát triển bền vững trong kỷ nguyên AI. Đây là một bài học cho các doanh nghiệp công nghệ toàn cầu và Việt Nam về sự cần thiết của việc thay đổi tư duy lãnh đạo, linh hoạt thích ứng và dũng cảm đối diện với thực tế để chuyển mình khi ngành công nghệ bước vào một giai đoạn cạnh tranh khốc liệt hơn. `